PLANIFICATION STRATEGIQUE ET GOUVERNANCE

Nom du client:  MINADER/PIDMA

Le projet d’investissement et Développement des marchés Agricoles (PIDMA), est une initiative conjointe du gouvernement Camerounais et de la Banque Mondiale. Le projet a été approuvé en 2014 pour une durée de cinq ans. Suite aux recommandations de la revue à mi-
parcours (RMP) du projet d’avril 2017, le PIDMA déléguera la mise en place de ce nouveau dispositif de conseil Agricole à un prestataire.
L’objectif de la mission est donc d’accompagner le PIDMA dans le processus d’élaboration, de mise en place et d’opérationnalisation d’un dispositif efficace et durable d’accompagnement et d’appui conseil aux bénéficiaires directs. Ce dispositif devra permettre aux bénéficiaires d’améliorer leurs performances dans les domaines de la planification et gestion d’entreprise, de l’organisation et gestion coopérative, de la production agricole, du suivi- évaluation interne
participatif, de la maitrise du climat des affaires etc.

Nom du client: MINEPAT

Le Projet d’Alimentation en Eau potable de la ville de Yaoundé et ses environs à partie du fleuve Sanaga vise globalement à renforcer l’offre en eau potable dans la ville de Yaoundé et ses environs par une production supplémentaire de 300 000 m 3 /jour.
La construction des ouvrages et des infrastructures du projet devrait mobiliser les milliers de travailleurs pendant près de quatre (04) ans : l’installation de ces personnes en quête d’emplois ou d’opportunités nouvelles dans la localité du projet peut être la source des conflits et problèmes sociaux pouvant prendre des proportions diverses s’ils ne sont pas gérés convenablement.

Le plan de gestion des afflux sociaux vise à éviter ces risques ne proposant les mesures de préventions précises, concrètes et réalisables.

Nom du client: GIZ

La carte des gisements d’emploi pour jeunes devra mettre en exergue tous les créneaux d’investissement pertinents, porteurs, productifs et rentable pour l’emploi et l’auto emploi des jeunes. Ainsi, l’objectif principal de l’étude est de déterminer l’ensemble des secteurs, filière et activité dont la valorisation est facteur de plus-value pour l’auto emploi et l’emploi par et pour les jeunes et partant, pour l’économie local et national.
Dans cette perspective les objectifs spécifiques de cette étude sont :

  • Analyser la situation actuelle de l’emploi des jeunes ainsi que les évaluations possibles quant aux opportunités d’emploi et d’auto emploi des jeunes ;
  • Identifier, répertorier et consolider les principales activités, filières et secteurs socioéconomiques menées dans les diverses région du Cameroun (communes, provinces, national)

– Identifier les secteurs socioéconomiques productifs demandeurs de main-d’œuvre et susceptibles d’être développés en auto emploi dans les zones socioéconomique du Cameroun pour y orienter les jeunes ;
Proposer un dispositif permettant l’observation, l’analyse et de prospectives permettant de déterminer les secteurs porteurs pour l’emploi et l’auto emploi des jeunes.

Nom du client: MINEPAT

Dans le cadre de politique d’aménagement du territoire et la perspective de la décentralisation le MINEPAT a entrepris l’élaboration du plan de zonage comprenant le bilan-diagnostic du milieu naturel et socio-économique, l’image sectorielle des divers intervenants et actions de développement, l’image à moyen et long terme du développement.
L’affectation des terres constitue l’un des défis et des enjeux de l’aménagement du territoire. Il est question d’optimiser la valorisation du potentiel disponible et de le transformer en ressources. Le Projet d’élaboration d’un plan national d’affectation des terres intervient dans
un contexte de foisonnement d’acteurs et d’initiatives d’utilisation des terres faiblement coordonnées, de mise en cohérence peu réussie des différentes stratégies sectorielles,
d’absence d’un schéma national d’aménagement du territoire..
Le plan de zonage auquel devrait in fine aboutir cette étude, se définit comme un outil d’affectation des terres selon leur usage, un cadre transparent et négocié d’accès aux espaces et aux ressources foncières et de maîtrise de nombreux conflits ou des problèmes
intersectoriels liés à l’utilisation concurrente de l’espace.
L’objectif global de l’étude est de proposer aux pouvoirs publics un outil d’aménagement du territoire national, qui permet de planifier et d’organiser de façon rationnelle l’affectation des terres du pays à différents usages.

Nom du client:MEADEN (Mission d’Etudes et d’Aménagement pour le Développement de la région du Nord)

Après le verdict de la Cour Internationale de Justice de la Haye sur le différend frontalier entre le Cameroun et le Nigeria, la stratégie de développement du Cameroun met de plus en plus un accent particulier sur une politique de présence au niveau des frontières. C’est une manière d’intégrer les populations des zones frontalières à la grande communauté nationale en favorisant leur épanouissement économique et une amélioration de leur niveau de vie. C’est
dans ce contexte que la MEADEN a jugé urgent d’évaluer le niveau de développement des zones frontalières de la Région du Nord afin d’y proposer des actions concrètes de développement devant permettre de relever le niveau de vie des populations et d’assurer une meilleure surveillance desdites frontières.

Le but de l’étude est donc de disposer d’un répertoire de projets au niveau d’avant-projet susceptibles d’être financés par divers bailleurs de fonds nationaux et internationaux ; ceci à travers :

  • l’identification et analyse des acteurs et actions de développement entreprises par ces derniers dans les zones frontalières ;
  • la description de la situation actuelle de développement des zones frontalières ;
  • l’identification de diverses infrastructures et investissements stratégiques pouvant être développés dans les localités précises des parties frontalières ;
  • l’identification des projets structurants intégrés et des actions prioritaires et urgentes de développement des zones frontalières avec estimation de leur coût global

Nom du client:MEADEN (Mission d’Etudes et d’Aménagement pour le Développement de la région du Nord)

Dans le cadre de politique d’aménagement du territoire et la perspective de la décentralisation le MINPAT a entrepris l’élaboration pour chaque province d’un cadre régional de projets comprenant le bilan-diagnostic du milieu naturel et socio-économique, l’image sectorielle des divers intervenants et actions de développement, l’image à moyen et long terme du développement. La province de l’Extrême Nord, la plus peuplée du Cameroun présente de nombreux problèmes environnementaux liés à sa situation en zone sahélo-soudanienne soumise aux aléas climatiques et à divers fléaux. Elle est la plus pauvre du pays en termes de revenus par tête d’habitants alors qu’il y existe de nombreuses ressources qui peuvent être restaurées ou valorisées.
L’élaboration du SDRADDT s’inscrit dans l’optique de l’optimisation des ressources par les divers investisseurs et acteurs.

Nom du client: Agence de Régulation des Marchés Publics (ARMP)

Dans le cadre de la mise en œuvre de son Plan pour l’amélioration de la gestion des dépenses publiques, le Gouvernement de la République du Cameroun a entrepris une réforme en profondeur du système de passation, de contrôle et d’exécution des marchés publics.
La mission visait à garantir la bonne gestion des fonds publics et à assurer à la dépense publique un impact effectif sur le développement socio-économique et la réduction de la pauvreté. C’est dans le souci de la bonne application de la réglementation en vigueur en matière de marchés publics, à travers l’observance des règles de transparence, de concurrence et des principes d’équité, que l’Observateur indépendant est sollicité. Il devra s’employer prioritairement à bien connaître la réglementation sur les marchés publics afin de contribuer efficacement au respect de celle-ci et favoriser, à travers ses rapports,
l’assainissement des procédures de passation des marchés. L’observateur indépendant ne devra en aucun cas prendre part aux débats. Seuls ses rapports feront foi, car les autorités se devront autant que possible de tenir compte des recommandations qui y sont contenues dans le processus d’attribution des marchés.

Nom du client: Agence de Régulation des Marchés Publics (ARMP)

Dans le cadre de la mise en œuvre de son Plan pour l’amélioration de la gestion des dépenses publiques, le Gouvernement de la République du Cameroun a entrepris une réforme en profondeur du système de passation, de contrôle et d’exécution des marchés publics.
La mission visait à garantir la bonne gestion des fonds publics et à assurer à la dépense publique un impact effectif sur le développement socio-économique et la réduction de la pauvreté. C’est dans le souci de la bonne application de la réglementation en vigueur en matière de marchés publics, à travers l’observance des règles de transparence, de concurrence et des principes d’équité, que l’Observateur indépendant est sollicité. Il devra s’employer prioritairement à bien connaître la réglementation sur les marchés publics afin de contribuer efficacement au respect de celle-ci et favoriser, à travers ses rapports, l’assainissement des procédures de passation des marchés. L’observateur indépendant ne devra en aucun cas prendre part aux débats. Seuls ses rapports feront foi, car les autorités se devront autant que possible de tenir compte des recommandations qui y sont contenues dans le processus d’attribution des marchés.

Nom du client:

Comité de Pilotage et de Suivi des Pipelines (CPSP)
Société Nationale des Hydrocarbures (SNH)

L’étude de la Vision à long terme de la gestion environnementale dans le secteur des hydrocarbures (SH) au Cameroun a été réalisée entre 2006 et 2007 dans le cadre de ma mise en œuvre du Projet de Renforcement des Capacités de Gestion Environnementale dans
le secteur Pétrolier Camerounais (CAPECE).
Cette importante étude visait à examiner toutes les options possibles de la gestion environnementale dans le SH et à retenir celle la plus appropriée afin de :

  • Mieux gérer les impacts environnementaux et sociaux des activités du secteur ;
  • Améliorer le cadre juridique et réglementaire du secteur à long terme ;
  • Rentabiliser l’expérience et les compétences acquises dans le domaine del’environnement dans le cadre du pipeline Tchad Cameroun.

Pour atteindre ces objectifs, la mission confiée au Groupement Royal Haskoning / ERE Développement a fait l’analyse des aspects institutionnels, réglementaire et législatif du secteur et a été axée sur quatre activités dont :

  • La collecte d’information sur le développement ou investissement potentiels et planifiés dans le SH ;
  • La synthèse des études sectorielles élaborées dans le cadre du Projet CAPECE ;
  • Les développements futurs sur l’environnement et le développement social et économique du Cameroun ;
  • La proposition des stratégies et d’options pour le développement du système de gestion existant.

Nom du client:Commission du Bassin du Lac Tchad

Le Lac Tchad connaît depuis plusieurs décennies une réduction importante de sa superficie et de ses ressources et une attention particulière de divers bailleurs et organismes internationaux de développement pour la réhabilitation des ressources. L’ONG ACORD basée en Grande Bretagne et qui dispose déjà d’antennes au Tchad et au Nigéria envisage de faire un projet intégré de développement régional avec des interventions d’appui au développement local
durable dans divers secteurs en étendant ses interventions au Cameroun dans le cadre de la CBLT; La formulation fine de ce programme nécessitait un diagnostic des potentialités et une
identification des acteurs institutionnels et de la société civile intervenant dans le développement du bassin dans chaque zone des pays concernés, des problématiques et enjeux environnementaux et socio- économiques, afin d’en définir les objectifs et les composantes prioritaires.
Ce travail devait faire l’objet d’une restitution et d’une synthèse régionale de formulation lors d’un atelier régional participatif réunissant les consultants, les responsables d’ACORD et de la
CBLT à Kano (Nigéria).

Nom du client:Ministère du Développement Industriel et Commercial

A la suite de l’élaboration en janvier 2003 de la stratégie sectorielle du MINDIC dans le cadre de le stratégie gouvernementale de relance de l’économie par la facilitation des investissements publics et privés dans les secteurs des industries de transformations des productions agricoles et minières nationales,
Ce ministère a jugé utile d’actualiser de façon plus largement participative ce document au vu de l’évolution du contexte économique avec l’appui de la coopération française.
Dans cette perspective, le MINDIC a confié ERE DEVELOPPEMENT qui avait élaboré ledit document la préparation, l’organisation et l’animation d’un atelier rassemblant les structures centrales et déconcentrées du ministère, les organismes sous – tutelle et divers acteurs et partenaires à Bamenda (Nord-Ouest) présidé par le Ministre d’Etat du MINDIC en personne ;
cet atelier avait pour objectif une appropriation de la stratégie définie, une actualisation dudit
document par les acteurs concernés eux – mêmes au vu du nouveau contexte économique.

Nom du client:FEM-ITDTE/BN

Le projet intitulé « Inversion des tendances à la dégradation des terres et des eaux dans le bassin du fleuve Niger » (Projet ITDTE/BN) est financé par le Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) à travers la Banque mondiale et le Programme des Nations Unis pour le Développement (PNUD) c’est un projet régional concernant les neufs Pays qui partagent le bassin du Niger et qui ont été créé, en 1980 l’Autorité du Bassin du Niger (ABN).
Le projet est conçu dans le contexte du domaine focal « Eau international » du Fond pour l’Environnement Mondial (FEM) et entre dans le cadre du Programme Opérationnel N°9 Programme à axes multiple intégrés relatif aux terres et eaux.
L’objectif environnemental du projet est de réaliser de multiples bénéfices environnementaux de développement durable à l’échelle globale et de gestion intégrée des ressources en terre et en eau du bassin du Niger.

Nom du client:Ministère du Développement Industriel et Commercial

Dans le cadre de l’élaboration des stratégies sectorielles des ministères techniques suite à la validation du DSRP (Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté) par les Institutions de Bretton Wood, le MINDIC, ministère en charge de l’élaboration, du pilotage et du suivi de la mise en œuvre de la politique du développement industriel et commercial du Cameroun a décidé de créer en son sein un Comité chargé de ce processus appuyé par la coopération
française à travers un assistant technique.
ERE Développement, retenu à l’issue d’un AONR a été retenu pour accompagner ce Comité dans l’élaboration de la stratégie selon un processus participatif associant les principaux décideurs et responsables du MINDIC et des organismes sous tutelles à travers des concertations sectorielles et des réunions de validation des divers documents élaborés au fur et à mesure :

  • Diagnostic organisationnel, institutionnel et sectoriel
  • Stratégie globale,
  • Elaboration et formulation des stratégies sectorielles,
  • Identification et évaluation des projets,
  • Programmation de la stratégie sur 3 ans.

Un atelier national de validation présidé par le Ministre a été organisé à Bamenda en décembre 2003 facilité par ERE Développement en vue de l’élaboration du document final.

Nom du client:MINEFI

La SEMRY connaît depuis une quinzaine d’;année une détérioration de son outil de production et des périmètres rizicole qu’elle encadre malgré un plan de restructuration et des appuis ponctuels de l’état. Sa restructuration est nécessaire dans le cadre du désengagement de
l’Etat du secteur de production au profit des opérateurs privés et des bénéficiaires. L’étude visait dont à faire un diagnostic et un audit des divers maillons de cette unité stratégique dans la province la plus pauvre du Cameroun soumise à la dégradation constante de l’environnement afin de proposer une évolution adaptée de son statut.’

Nom du client:GIZ

L’augmentation soudaine de la population dans une zone engendre immanquablement un accroissement des besoins en ressources naturelles tels que le combustible, l’eau et augmentent les besoins en services de santé. Selon le Rapport Inter Agence sur la situation des réfugiés au Cameroun datant de Février 2016, les réfugiés de RCA étaient au nombre de 276 148 dont plus de la moitié se trouve hors des 7 sites aménagés pour les accueillir sur le long de la frontière avec la RCA. L’afflux graduel des réfugiés centrafricains vers les régions de l’Est et de l’Adamaoua au Cameroun confronte les zones d’accueil à des enjeux et défis complexes en matière de gestion territoriale, de gestion des ressources, d’accès à l’eau, à la
santé et à l’éducation.
L’objectif principal est d’effectuer une étude multisectorielle afin de proposer des choix stratégiques durables relatifs à la gestion des réfugiés dans ces secteurs tout en tenant compte des orientations et actions déjà entreprises, notamment par le HCR, le gouvernement
camerounais et les institutions internationales en général.

Nom du client:PNUD

Le Lac Tchad connaît depuis plusieurs décennies une réduction importante de sa superficie et de ses ressources et une attention particulière de divers bailleurs et organismes internationaux de développement pour la réhabilitation des ressources. L’ONG ACORD basée en Grande Bretagne et qui dispose déjà d’antennes au Tchad et au Nigéria envisage de faire un projet intégré de développement régional avec des interventions d’appui au développement local
durable dans divers secteurs en étendant ses interventions au Cameroun dans le cadre de la CBLT; La formulation fine de ce programme nécessitait un diagnostic des potentialités et une
identification des acteurs institutionnels et de la société civile intervenant dans le développement du bassin dans chaque zone des pays concernés, des problématiques et enjeux environnementaux et socio- économiques, afin d’en définir les objectifs et les composantes prioritaires.
Ce travail devait faire l’objet d’une restitution et d’une synthèse régionale de formulation lors d’un atelier régional participatif réunissant les consultants, les responsables d’ACORD et de la
CBLT à Kano (Nigéria).

Nom du client:CBLT – Banque Mondiale

Le Lac Tchad connaît depuis plusieurs décennies une réduction importante de sa superficie et de ses ressources et une attention particulière de divers bailleurs et organismes internationaux de développement pour la réhabilitation des ressources. La Banque Mondiale dans le cadre de son programme sur les zones humides a entrepris de faire réaliser par des consultants nationaux un diagnostic des potentialités et une identification exhaustive des acteurs
institutionnels et de la société civile intervenant dans le développement du bassin dans chaque pays membre de la CBLT, de leurs capacités et des impacts sur les populations et l’environnement de leurs interventions sur le terrain.
Ce travail devait servir de support à un atelier régional sur le Lac Tchad à Ndjamena réunissant divers intervenants et à un atelier international à Harare sur les zones humides sensibles.